Berlín, Alemania (Weltexpress). En la guerra comercial desatada por Estados Unidos, China conquista el Sur Global, escribe el analista chino Micelangelo Coccu en un artículo de «China Review», que la revista comunista «Contropiano» publicó en su portal online el 28 de agosto de 2025. Prueba de ello es el surgimiento de un «nuevo orden comercial global» a partir de la red comercial cada vez más densa entre China y los países emergentes, como reacción al proteccionismo estadounidense y a las crecientes tensiones geopolíticas. El autor afirma que esto se ve respaldado por un estudio de Standard & Poor’s, que destaca que las exportaciones chinas al Sur Global se han duplicado desde 2015, especialmente desde la guerra comercial (2018-2019) desencadenada por la primera administración Trump. Según un informe de la agencia de calificación estadounidense (China Inc. se dirige hacia el Sur Global en la era de los aranceles), las exportaciones de Pekín al Sur Global han aumentado un 65 % en los últimos cinco años, triplicándose en comparación con los cinco años anteriores. Por el contrario, las exportaciones chinas a los mercados más ricos, Estados Unidos y Europa Occidental, «solo» han crecido un 28 % y un 58 %, respectivamente, en la última década.
Actualmente, el valor de las exportaciones chinas al hemisferio sur asciende a 1,6 billones de dólares estadounidenses, un 50 % más que el total de las exportaciones de China a EE. UU. y Europa Occidental, que ascienden a un billón de dólares estadounidenses. Según Coccu, es probable que esta tendencia continúe. La combinación de los nuevos aranceles de Donald Trump sobre las importaciones estadounidenses y el debilitamiento de la economía china impulsará cada vez más a las empresas chinas a vender sus productos en los países emergentes.
Según Standard & Poor’s (S&P), el resultado podría ser un nuevo orden comercial mundial en el que el comercio Sur-Sur se convierta en el nuevo centro de atención y las multinacionales chinas actúen como nuevos actores importantes. El papel central que desempeña el Sur global para China no se limita al comercio. Las inversiones chinas en países principalmente de Asia, pero también de África y América Latina, están aumentando de forma constante y masiva, especialmente en el sector manufacturero. Por ejemplo, las entradas de capital en los cuatro principales socios comerciales de China en el sudeste asiático —Indonesia, Malasia, Tailandia y Vietnam— se han cuadruplicado en la última década y alcanzan una media de 8800 millones de dólares al año.
Según el estudio de S&P, estas inversiones deberían continuar incluso en la era de los aranceles, no solo para evitar nuevos impuestos o asegurar recursos, sino también para abrir mercados finales y reducir la dependencia de las ventas estadounidenses. Esta estrategia de diversificación podría ser una de las pocas opciones viables para hacer frente a la mayor incertidumbre en la era de los aranceles.
El informe de S&P destacó a Indonesia como el caso en el que «las empresas chinas podrían alinear más claramente sus inversiones y actividades comerciales con los objetivos de desarrollo locales». De hecho, este país asiático ha aprovechado las entradas de capital para expandir rápidamente su industria del níquel e impulsar la cadena de suministro de vehículos eléctricos.
Los fabricantes de automóviles chinos también han ampliado rápidamente su presencia en el mercado, aprovechando la transición energética en el sur y el sudeste asiático. Las ventas se multiplicaron por trece en Malasia, se duplicaron en Tailandia, Indonesia y Filipinas, y registraron un crecimiento superior al 50 % en la India y Vietnam en los últimos tres años. Según el analista, el informe de la agencia de calificación estadounidense destaca que la expansión de China en los países en desarrollo es evidente en numerosos sectores, entre ellos la ingeniería, la construcción, la maquinaria, los equipos, los bienes de consumo y los servicios. «Los nuevos aranceles estadounidenses pueden no ser la causa directa, pero actúan como un acelerador general», afirmaron los analistas de S&P. El documento también destaca varios riesgos a los que se enfrentan las empresas chinas en su expansión al extranjero. Entre ellos se incluyen: socios comerciales desconocidos, sistemas jurídicos e infraestructuras menos desarrollados, preocupaciones locales de que las empresas chinas puedan vender productos a precios excesivamente bajos para expulsar a la competencia, controles reglamentarios y sanciones o aranceles compensatorios.
A pesar de estos retos, los analistas de S&P prevén que la tendencia continuará, ya que las empresas «intentan diversificar sus ventas fuera de Estados Unidos y expandirse a otros mercados con mejores perspectivas de crecimiento que los mercados nacionales».
